Lenige planning

De term ‘planning’ heeft behoorlijk verschillende betekenissen voor iedereen. Menig mens heeft er bijna een trauma aan overgehouden—met name van de strakke, dogmatische, volg-de-planning-of-ik-schiet-versie die met ijzeren hand gevolgd dient te worden.

Tijd dus om ‘planning’ nieuw leven in te blazen en te ontdoen van haar negatieve lading.

Voor mij betekent planning niets meer en niets minder dan:

”’Planning”’—Het aanbrengen van precies voldoende spanning om het geheel tegelijkertijd een constructieve richting te geven én voldoende vrije ruimte voor creativiteit en persoonlijke inbreng.

In Japan noemen ze dat [[http://wiki.aardrock.com/Hoshin_Kanri|Hoshin Kanri]]—”’hoshin”’ betekent kompas en geeft richting; ”’kanri”’ betekent management of controle.

Dus een lange termijn visie gecombineerd met wendbaar ontwikkelen onder voortdurend voortschrijdend inzicht zodat je continu bij kunt sturen. Want zelfs de veranderingen veranderen.

Zodra je heldere afspraken maakt over het te volgen ”’proces”’, haar uitkomst in de vorm van een product en de ontwikkeling van beiden, kan je echt álles maken en past het geheel zich voortdurend aan veranderende omstandigheden aan.

Graaf dieper op [[http://wiki.aardrock.com/Wat_Werkt_Wel|wat werkt wel]] en [[http://wiki.aardrock.com/Risicoloos_resultaat_en_rendement|risicoloos resultaat en rendement]].

Published by Martien van Steenbergen

Martien is a Master Agile & Lean Trainer & Coach.

Leave a comment

Your email address will not be published.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.